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小城市怎么做新媒體運(yùn)營(yíng)?這是我的建議

為什么三線(xiàn)城市的運(yùn)營(yíng)工作,在人們眼里這么的無(wú)足輕重?

 

什么時(shí)候才能像一線(xiàn)城市運(yùn)營(yíng)人那樣,嘴里時(shí)刻念叨著KOL、召回喚醒機(jī)制、MAT、GMV、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)和AARRR這些?

直到我遇見(jiàn)了一個(gè)剛畢業(yè)做新媒體運(yùn)營(yíng)的同學(xué),她在一線(xiàn)城市,接手著碧桂園一個(gè)項(xiàng)目新媒體號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)工作。

 

她給我的感受就是還不如當(dāng)初剛?cè)胄械淖约?,自學(xué)的途徑還沒(méi)有摸清楚,各種運(yùn)營(yíng)技巧欠缺。

 

在我們的交流中,我回想起我的工作經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn),猛然發(fā)現(xiàn)了底層運(yùn)營(yíng)人的“亂象”,而這亂象的產(chǎn)生恰恰都是由行業(yè)內(nèi)的大咖所帶來(lái)的!

 

當(dāng)然,我并不是在否定運(yùn)營(yíng)大咖,也不是在否定他們的成功經(jīng)驗(yàn)。反之,我從他們的那里學(xué)到了很多行業(yè)知識(shí)。

 

但是,正是因?yàn)樗麄兘o底層互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人帶來(lái)了“亂象”,他們用一個(gè)又一個(gè)成功案例,分享著成功經(jīng)驗(yàn),卻并未告訴這些成功背后真正的邏輯和方式方法。

 

這些“亂象”并不是僅僅發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域上,各行各業(yè)都有這種情況,只不過(guò)是在運(yùn)營(yíng)這一領(lǐng)域變本加厲。

 

成功者永遠(yuǎn)是少數(shù),也正是因?yàn)檫@樣,他們才能肆無(wú)忌憚的收割著我們的崇拜。

 

而我卻用了五年的時(shí)間才明白,他們的成功我們沒(méi)法復(fù)制,運(yùn)營(yíng)也沒(méi)有那么高大上,且聽(tīng)我細(xì)細(xì)道來(lái)。

 

1

 

滿(mǎn)足“老板”的要求

 

2016年,我在一家互聯(lián)網(wǎng)外包服務(wù)公司做微信公眾號(hào)代運(yùn)營(yíng),并且在兩個(gè)月內(nèi)做了36場(chǎng)活動(dòng)。

 

活動(dòng)很簡(jiǎn)單,根據(jù)對(duì)方公司的業(yè)務(wù)和老板的要求來(lái)選擇一個(gè)套路化的模板,并把活動(dòng)流程、文案、獎(jiǎng)品套上去即可。

 

其中有4場(chǎng)活動(dòng)是做的非常成功的,被公司當(dāng)做成功案例向客戶(hù)展示。

 

例如:

 

有一場(chǎng)熟食店發(fā)送熟食獎(jiǎng)品品的活動(dòng),活動(dòng)目的是每天有人排隊(duì)即可,送的獎(jiǎng)品都是一些熟食。

 

熟食店位于城市郊區(qū),周邊有不少大爺大媽?zhuān)蠹覒?yīng)該都知道大爺大媽殘土活動(dòng)都是為了免費(fèi)得雞蛋。

 

所以最后確定做轉(zhuǎn)發(fā)活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間持續(xù)十天,一是想著省點(diǎn)成本,二來(lái)是物以稀為貴,所以每天只送16份獎(jiǎng)品“涼拌小菜和雞爪雞翅之類(lèi)等”,早到早得。

 

這種方式可以說(shuō)不僅線(xiàn)上效果驚人,線(xiàn)下效果同樣驚人,每天一早熟食店門(mén)口都會(huì)排起長(zhǎng)隊(duì)伍。整個(gè)活動(dòng)別人家冷冷清清,自家店早已人滿(mǎn)為患。

 

最后活動(dòng)成本在2400元,共吸引了1600+粉絲關(guān)注,活動(dòng)文章的閱讀數(shù)接近4W。

 

總結(jié)來(lái)說(shuō),要想活動(dòng)能取得成功,就需要找到一個(gè)新穎的活動(dòng)點(diǎn)。

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2

 

爆文、10W+靠的是運(yùn)氣

 

相信每個(gè)新媒體小編都被老板無(wú)數(shù)次的提過(guò)10萬(wàn)+,我也運(yùn)營(yíng)過(guò)很多公眾號(hào),寫(xiě)過(guò)很多文章,卻沒(méi)有一次上10W+。

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最高一次閱讀

 

為此,我用了很多技巧來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容上的突破,但是老板關(guān)心只是閱讀量,這也讓我從根源上否定了自己,一邊膜拜著10W+文章,一邊進(jìn)行粘貼復(fù)制。

 

后來(lái)我發(fā)現(xiàn)其實(shí)這些大號(hào)之所以能成功,除了他們的寫(xiě)作功力,還源于他們的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)作環(huán)境,而這些都是我們所不具備的。

 

因此,從工作層面上來(lái)說(shuō),老板的欣賞決定了你的運(yùn)營(yíng)方向,并且依據(jù)這個(gè)方向一直做下去才是最重要的。

 

另外,我們寫(xiě)文章就是希望粉絲能夠轉(zhuǎn)發(fā),所以要考慮到大家喜歡什么,什么樣的內(nèi)容大家愿意轉(zhuǎn)發(fā)。

 

3

 

紅利比能力重要

 

大V“咪蒙”之所以能崛起,我認(rèn)為最重要的一個(gè)原因是就是“抓住紅利期”。

 

因此,紅利是我們運(yùn)營(yíng)人最重要的一個(gè)資源。

 

2017年,我在運(yùn)營(yíng)公司頭條號(hào)的時(shí)候,其實(shí)那個(gè)階段的頭條的紅利期已經(jīng)過(guò)去,因此我花費(fèi)了一個(gè)月的時(shí)間才把頭條號(hào)的實(shí)習(xí)期通過(guò)了,不過(guò)文章閱讀量和粉絲數(shù)依舊上不去。

 

直到我開(kāi)始改變方向開(kāi)始運(yùn)營(yíng)悟空問(wèn)答,那時(shí)候正是紅利期,悟空問(wèn)答為了堆砌內(nèi)容。

 

我的很多長(zhǎng)文回答,幾次都被推薦到了頭條問(wèn)答首頁(yè),在短短的兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)為頭條號(hào)帶來(lái)了3萬(wàn)粉絲。

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由此可見(jiàn),紅利是多么的重要,所以我們運(yùn)營(yíng)人要具有網(wǎng)絡(luò)敏感性,發(fā)現(xiàn)紅利。

 

大紅利抓不住也不要灰心,可以嘗試抓住小紅利,畢竟聽(tīng)大咖們講的永遠(yuǎn)是大而空的市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)模式,底層和狗血的邏輯,我們只有試了才知道。

 

5

 

做項(xiàng)目資源很重要

 

想要做好一個(gè)項(xiàng)目,資源很重要,這是決定一個(gè)平臺(tái)能否快速成長(zhǎng)起來(lái)的關(guān)鍵。

 

錢(qián)、關(guān)系人脈和渠道都是必不可少的資源,沒(méi)有這些,想要將項(xiàng)目做成功是非常難的。

 

根據(jù)我之前運(yùn)營(yíng)過(guò)的兩個(gè)成功項(xiàng)目來(lái)說(shuō),成功的因素大部分是來(lái)自老板的關(guān)系人脈和對(duì)行業(yè)的洞察。

 

我設(shè)計(jì)了兩個(gè)能滿(mǎn)足本行業(yè)需求的產(chǎn)品模式,依靠官方背景和行業(yè)人脈,迅速把平臺(tái)做起來(lái),雖說(shuō)比不上大平臺(tái),但小而美,一上線(xiàn)就能盈利。

 

比如做邀請(qǐng)活動(dòng),因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)受眾都是開(kāi)店的,有人邀請(qǐng)同行加入,都是需要進(jìn)行注冊(cè)審核的,這樣才算做邀請(qǐng)成功。

 

這個(gè)活動(dòng)最大的好處是,通過(guò)送平臺(tái)會(huì)員換取精準(zhǔn)用戶(hù),顯性成本為0,拉來(lái)的都是精準(zhǔn)用戶(hù),通過(guò)本行業(yè)有名氣店主的轉(zhuǎn)發(fā)拉動(dòng),活動(dòng)拉新很快就有效果了,后續(xù)活動(dòng)效果會(huì)逐漸降低。

 

最主要的原因是,同行競(jìng)爭(zhēng)太大,明白平臺(tái)是干什么的后,很多店主不樂(lè)意轉(zhuǎn)發(fā)給同行,當(dāng)時(shí)一窩蜂的轉(zhuǎn)發(fā),是整個(gè)活動(dòng)氛圍烘托的,跟風(fēng)行動(dòng)而已。

 

平臺(tái)上線(xiàn)兩個(gè)月就覆蓋了全國(guó),每個(gè)省份都有店主加入,這為后期平臺(tái)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。所以,一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的爆發(fā),資源契機(jī)很重要。

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不過(guò)這種形式也存在一定的局限性,會(huì)受別人限制。但沒(méi)關(guān)系,盈利才是一個(gè)項(xiàng)目的根本,而我們運(yùn)營(yíng)在其中起到的作用僅僅是輔助。

 

數(shù)據(jù)分析和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)對(duì)于一個(gè)小公司來(lái)講,是無(wú)法進(jìn)行下去的,因?yàn)槔习宀⒉荒芾斫馑鼈兊闹匾?,我也曾試圖調(diào)整運(yùn)營(yíng)方式,以達(dá)到更好的拉新和轉(zhuǎn)化,但對(duì)于老板來(lái)說(shuō)只看成本和精力,所以粗放式運(yùn)營(yíng)才是最正確的選擇。

 

當(dāng)然,這也不是說(shuō)我們讓我們放任自流,我們還是要去學(xué)習(xí),并且將學(xué)到的知識(shí),運(yùn)用到實(shí)際運(yùn)用工作中。

 

可以用高大上運(yùn)營(yíng)方案來(lái)唬人,用貼地氣的運(yùn)營(yíng)方案來(lái)執(zhí)行,只有這樣才能最小化的消耗人力和財(cái)力。

 

5

 

底層運(yùn)營(yíng)人該如何規(guī)劃職業(yè)生涯?

 

沒(méi)有大廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有高學(xué)歷的底層運(yùn)營(yíng)人到底該如何提升自己的工作經(jīng)驗(yàn),如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯?

 

其實(shí)上述內(nèi)容中,有幾個(gè)關(guān)鍵詞可以給我們答案,那就是:

 

· 找到一個(gè)感興趣的運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域

 

· 扎進(jìn)一個(gè)有發(fā)展空間的行業(yè)

 

· 跟對(duì)一個(gè)有錢(qián)有人脈的靠譜老板

 

· 學(xué)會(huì)一個(gè)貼地氣的運(yùn)營(yíng)工作模式

 

· 在平時(shí)的工作中里積累經(jīng)驗(yàn)和人脈

 

只有做到了以上這幾點(diǎn),我們的工作才能有所提升,運(yùn)營(yíng)之路才能更順利。

 

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