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第一：今天我們運營微信公眾號

高度包括但不僅限于：

1、整個新媒體行業(yè)已經(jīng)處于紅海，你的目標(biāo)人群是否充足大？

2、你的行業(yè)是否發(fā)展得很好，或者將來兩三年內(nèi)會發(fā)展得很好？

3、你的企業(yè)/你目前還適合做公眾號嗎？

4、能否嘗試多個平臺內(nèi)容分發(fā)？

5、能否從新媒體行業(yè)成功跨界到其他行業(yè)？

6、能否探索出全新的商業(yè)變現(xiàn)模式？

7、能否布局微信矩陣，搶占市場，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈，打造出品牌。

深度包括但不僅限于：

1、在內(nèi)容同質(zhì)化的今天，要專業(yè)/職業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容，專注于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

2、有自力深刻的觀點，有影響廣泛的內(nèi)容，形成競爭上風(fēng)。從而對市場、對社會、對大眾產(chǎn)生好處。

3、能否擊敗競爭對手？成為本身所處領(lǐng)域中的獨角獸？能否推翻本身的行業(yè)？

寬度包括但不僅限于：

1、對市場上所有競品進(jìn)行分析，揚長避短，吸取對方良好的地方。

2、沒有永久的敵人，只有永久的利益。能否合作，共享資源，一路漲粉及變現(xiàn)？

3、能否和偕行合作？能否跨領(lǐng)域合作？甚至跨界合作？

第二：關(guān)于社群運營

1、社群應(yīng)該由一種金字塔模式構(gòu)成（從左到右）：愿景、KOL、宣言、項目/服務(wù)/產(chǎn)品/運動、核心成員、下層粉絲、目標(biāo)用戶等環(huán)節(jié)構(gòu)成。

2、社群應(yīng)該是付費制度，過濾掉價值觀不同的人，付費后每小我才會愛惜這個群，促進(jìn)活躍度。

3、為你的社群賦予：資源、金錢、愛好、合作、價值等成員們的共同愿景，才能促使社群持續(xù)賡續(xù)發(fā)展。

第三：用戶喜好什么并付款，不僅僅是“用戶需求”那么簡單：

1、首先要分析：強(qiáng)需求照舊弱需求？

2、其次要分析：高頻率照舊低頻率？

3、最后要分析：高消耗照舊低消耗？

例如“學(xué)習(xí)新媒體運營知識”這件事，對于大多數(shù)新媒體人而言：

1、它是中等需求（大多數(shù)人照舊停頓在自我摸索中，不自動學(xué)習(xí)）

2、它是高頻率（自動學(xué)習(xí)的人，是經(jīng)?？锤韶?，看新媒體資訊的）

3、它是低消耗（除去老板、高層管理和高收入人群，絕大多數(shù)人不會花數(shù)千元上一堂課，頂多花個小幾百元）

所以假如賣課程，賣小幾百元的課，會賣的很好。由于根據(jù)用戶調(diào)查，60%的新媒體運營月薪低于6000元。

再考慮到場景環(huán)境，最好的方式是以——線上教學(xué)情勢講課。

第四：關(guān)于轉(zhuǎn)化率

1、踩熱點的文章。閱讀量較高，轉(zhuǎn)發(fā)量高，但粉絲轉(zhuǎn)化率低。

2、干貨型的文章。閱讀量較低，轉(zhuǎn)化量低，但粉絲轉(zhuǎn)化率高。

第五：關(guān)于自媒體人

1、假如你是草根型的自媒體人，沒有社會著名度，不是出身自高端階層，不是名校卒業(yè)，不是出自著名公司。文章寫的好，也很難被人轉(zhuǎn)發(fā)，甚至被同階層人群輕視。

2、解決方法就是給本身貼標(biāo)簽，多找渠道推廣，多和同階層自媒體人合作，多曝光本身的品牌，同時踏扎實實寫文章，做粉絲量。

第六：避免文章標(biāo)題自嗨的方法

在標(biāo)題里加上“你”，意味著我在跟你（粉絲）說話，會引起粉絲的愛好。同時粉絲看標(biāo)題的時間將被延伸，從而提高打開率。但應(yīng)該慎用，由于帶有主觀意識，內(nèi)容質(zhì)量不高會適得其反，導(dǎo)致粉絲取消關(guān)注。

第七：商業(yè)變現(xiàn)：

1、最簡單的變現(xiàn)方式是——流量廣告也就是你的公眾號流量越大，廣告價格就越多。

2、高收益的變現(xiàn)方式是——商品變現(xiàn)也就是要做精準(zhǔn)粉絲，通過產(chǎn)品/服務(wù)/項目賺粉絲的錢，商城是必須要做的，同時要彰顯你的品牌價值，價格上風(fēng)，產(chǎn)品上風(fēng)。

3、最快速的變現(xiàn)方式是——融資不過99%的新媒體團(tuán)隊都無法獲得融資。

第八：團(tuán)隊考核

具有互聯(lián)網(wǎng)思維的團(tuán)隊，應(yīng)該鐫汰KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵KOI考核標(biāo)準(zhǔn)，即——投資回報率。

從商業(yè)運作的角度判斷：通過某個商品，由用戶的購買力+購買頻率（短期內(nèi)或?qū)硪荒晟踔粮L）決定，計算每個粉絲的回報率。減去商品成本、減去粉絲成本，減去推廣費用，減去員工費用，減去各類稅費。而具有人格魅力的自媒體，將無形中提高用戶的購買力+購買頻率，商品的價值。即——粉絲買你的商品，可能僅僅是喜好你那么簡單。

第九：關(guān)于地域類公眾號

1、地域類公眾號首先要解決的就是信息如何生產(chǎn)？

找其他地域類大號的負(fù)責(zé)人交流，付費購買對方的運營方案，或者上對方的課程。

2、而粉絲價值是異常低的，變現(xiàn)方式是：

創(chuàng)建縣級市公眾號，再敏捷創(chuàng)建周邊縣級市公眾號+地級市公眾號，從而構(gòu)建城市級微信矩陣。

從而和當(dāng)?shù)禺?dāng)局、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)、當(dāng)?shù)叵母哳l率高的機(jī)構(gòu)追求項目合作，而非簡單的流量變現(xiàn)。

第十：什么是用戶思維？

例如：給微信公眾號設(shè)置一個ID

1、假如你的目標(biāo)人群很廣泛，不能設(shè)置英文名的ID，你以為很有逼格，實則不然。要設(shè)置全拼拼音，由于大多數(shù)人風(fēng)俗輸入拼音，用戶越容易理解越好。

2、字符不能太長，越短越好，用戶輸入越快，越方便越好。

3、ID里不能帶符號，否則就是自動給用戶造成輸入停滯。