全網(wǎng)新媒體包括，社交類、資訊類、視頻類、音頻類、娛樂(lè)類等5類新媒體，相關(guān)產(chǎn)品平臺(tái)數(shù)量達(dá)30多種。只做3、5個(gè)主流平臺(tái)，短時(shí)間看不到效果，全網(wǎng)平臺(tái)覆蓋運(yùn)營(yíng)人工成本太高。這已成為眾多企業(yè)的運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)。
如今的渠道太細(xì)分化了，找?guī)讉€(gè)主流渠道投放廣告、請(qǐng)一個(gè)明星代言產(chǎn)品，就可以迅速打開(kāi)市場(chǎng)的時(shí)代，早已過(guò)去了。那么企業(yè)主應(yīng)該如何去低成本、高效率的去做新媒體推廣呢？
這需要企業(yè)主轉(zhuǎn)變思路，從傳統(tǒng)的企業(yè)與員工協(xié)作辦公的模式，升級(jí)為企業(yè)與企業(yè)合作辦公的模式，就可以解決高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所遇到的種種難題。新媒體養(yǎng)號(hào)漲粉階段最為難熬，賬號(hào)推薦權(quán)重低、文章帶來(lái)的流量少，轉(zhuǎn)化幾乎為零。導(dǎo)致許多企業(yè)對(duì)新媒體失去信心或長(zhǎng)期擱置。
換個(gè)角度，我們找相關(guān)外包公司、新媒體企業(yè)、及相關(guān)行業(yè)公司進(jìn)行托管運(yùn)營(yíng)或資源互換，就可以迅速跳過(guò)這個(gè)階段，縮短投入周期。畢竟一個(gè)新媒體運(yùn)營(yíng)專員是無(wú)法和一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)相提并論的，他們的速度、經(jīng)驗(yàn)和資源可以快速協(xié)助賬號(hào)跨過(guò)新手期。
當(dāng)然有的企業(yè)不愿意交給第三方托管，那么可以進(jìn)行資源互換，也就是商務(wù)擴(kuò)展。只要雙方的用戶群體相同或相似、文章內(nèi)容相仿，但是開(kāi)展的業(yè)務(wù)不同，互不影響就ok。
比如，注冊(cè)公司與公裝公司的新媒體平臺(tái)，可以利用文章互推的方式，吸引對(duì)方的用戶粉絲關(guān)注，因?yàn)樽?cè)公司客戶群體是計(jì)劃注冊(cè)公司的創(chuàng)業(yè)群體，公裝公司主要業(yè)務(wù)是辦公室裝修，它的客戶群體是也是計(jì)劃注冊(cè)公司、找辦公室裝修的創(chuàng)業(yè)群體。
他們之間不僅可以互推互補(bǔ)，而且各自的業(yè)務(wù)絲毫不受影響，這種玩法在微信公眾號(hào)、直播平臺(tái)最為常見(jiàn)，可以在短時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)大量精準(zhǔn)粉絲。資源互換，是精準(zhǔn)流量管理最為重要的一部分，它不僅能給用戶輸出新鮮內(nèi)容、令他們保持持續(xù)關(guān)注的興趣，而且能跟蹤用戶生命周期，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。
為什么這么說(shuō)呢？舉個(gè)例子，一個(gè)用戶關(guān)注了一個(gè)注冊(cè)公司的新媒體賬號(hào)后，逐漸了解注冊(cè)公司的各類流程和知識(shí)后，他去注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照去了。在公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦好以后，這個(gè)注冊(cè)公司新媒體賬號(hào)，對(duì)于他來(lái)說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)用了，通常會(huì)取消關(guān)注。
但是注冊(cè)公司新媒體賬號(hào)，逐漸輸出辦公室裝修、企業(yè)管理、企業(yè)獲客渠道等內(nèi)容后，該用戶肯定是非常感興趣的，愿意一直關(guān)注下去，以便學(xué)習(xí)和了解更多與自己息息相關(guān)的新知識(shí)和價(jià)值內(nèi)容。
這樣一來(lái)，無(wú)形之中延長(zhǎng)了用戶的生命周期、用戶關(guān)注數(shù)量始終保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，而且用戶通過(guò)不斷閱讀了解，對(duì)企業(yè)、品牌逐漸認(rèn)可和信賴，從而產(chǎn)生主動(dòng)拉新、消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
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